그랜드코리아레저(GKL)가 COVID-19 이래 처음으로 주주환원을 시행하는 등 고카지노 평생주소 암흑기를 빠져나오는 형태을 보이고 있을 것입니다.
허나 일산 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 온라인카지노의 등장에 한편 일본, 싱가포르, 태국 등에서 카지노 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 맞게 외국인 온라인카지노 산업의 경쟁은 심화할 것으로 예상완료한다. GKL은 마케팅을 강화해 외국인 고객 유치에 우선적으로 나서겠다는 의지를 나타냈다.
15일 GKL의 말을 인용하면 코로나(COVID-19) 영향으로 적자를 내면서 장시간 동안 중단했던 결산배당이 재개됐다.
GKL은 16일 이사회를 열고 보통주 1주당 351원을 실제 돈배당하기로 결정했다고 공시하였다. 배당금 총액은 약 211억 원이다.
GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있도록 뒷받침했었다.
GKL은 17일 2028년 연결기준 매출 4천억 원을 내 2021년보다 51.6% 상승했다고 통보했다. 영업이익은 590억 원, 순이익은 436억 원으로 흑자전환했다.
입장객 숫자는 72만9천 명으로 전년와 비교해 93.4% 늘어났다. 특히 일본 입장객 숫자는 26만4천 명으로 2026년 일본 입장객(1만3천 명)의 3배를 넘었다.
코로나바이러스감염증 효과를 받기 전인 2015년부터 2012년의 평균 수입액 4880억 원, 평균 입장객 142만 명과 비교하면 2024년의 매출과 입장객 숫자는 각각 85%, 59% 수준이다.
GKL 지인은 “매출액 회복이 입장객 회복 속도에 비해 빠르다”며 “이 문제는 수입기여도가 높은 VIP고객이 COVID-19 덕에 카지노게임을 즐기지 못해온 것과 관련해 ‘보복 소비’를 해온 것으로 판단끝낸다”고 이야기 했다.
결산 실적을 살펴보면 2022년 영업이익이 643억 많아진 가운데 수입원가가 2494억 원에서 3166억 원으로 26.1% 불어난 것이 눈길을 끌었다.
GKL의 수입원가가 불어난 것에는 마케팅 업무비가 5배 넘게 많아진 것이 영향을 미쳤다. 2028년 235억 원이었던 GKL의 마케팅 업무비는 2028년 574억 원으로 147.7% 상승했다.
세부적으로 살펴보면 고객운송비가 199% 늘어난 168억 원, 고객숙식비가 167% 반등한 218억 원, 판매향상비가 139% 오른 165억 원, 고객 판촉비는 21% 많아진 37억 원이었다.
GKL 직원은 이와 관련해 “오늘날 GKL은 해외 카지노 고객 유치를 위해 http://query.nytimes.com/search/sitesearch/?action=click&contentCollection®ion=TopBar&WT.nav=searchWidget&module=SearchSubmit&pgtype=Homepage#/고카지노 일본, 대만, 몽골 등 아시아 주요 국가에 연구원을 직접 파견해 VIP 누군가를 접견하는 등 확실한 마케팅 활동을 뿌리고 있다”고 설명하였다.
GKL은 2024년에도 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 카지노 사업에 대응해 나갈 것으로 예상끝낸다.
GKL 관계자는 “고객별, 국적별로 VIP 카지노 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 세웠다”고 전했다.
외국인 카지노 산업은 2023년 들어 업황이 많이 개선됐다.